3月18日，汽车工程学院召开本年工作部署会议，深入学习贯彻学校2026年工作会议精神，部署学院全年重点任务，学习教育部最新职教改革文件。会议由学院副院长于翔甫主持，全体教职工参会。

会上，党总支书记侯彦明对焦光纯书记、张永强校长在2026年工作会议上讲话的核心精髓进行了提炼总结。他强调，全院上下要统一思想、提高站位，紧扣学校发展大局，主动担当作为，加快推进本科职业大学建设。

按照学校2026年工作会议要求，院长刘德发对全院工作进行部署，明确七大年度核心任务：一是本科专业申报，组建团队推进；二是产教融合深化，依托宝马、理想、比亚迪等企业深化合作；三是课堂教学改革，推进有效课堂认证；四是教材建设，联合企业编撰活页式教材；五是师资队伍优化，引进博士等高层次人才，提升双师型教师比例；六是实训基地提质升级；七是社会服务拓展，完成60万元到款额任务。

刘院长强调，各专业要迅速制定详细的实施方案，将任务分解到岗、落实到人。要以‘开局即决战、起步即冲刺’的奋斗姿态高标准、高质量完成，为学校职教本科建设开好局、起好步贡献汽车工程学院的智慧和力量。

会议还深入学习了《教育部关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》。副院长于翔甫围绕“专业、课程、教材、教师、实训”五大关键要素进行解读。强调要坚持“以产定教、以产引教、以产改教、以产促教”，推动人才培养由单一知识传授向综合能力提升转变，健全学校、企业、行业共同编写教材的机制。

侯书记在总结讲话中就抓好全年工作落实提出三点意见：一是提高政治站位，深刻把握学校发展新方位，珍惜学校70余年发展成果，对接龙江“4567”现代化产业体系中的汽车产业，紧跟学校步伐完成本科专业申报；二是聚焦重点任务，全面落实“以产促教”改革路径，强化党建引领，落实立德树人，建强师资队伍，深化产教融合，严守安全底线；三是强化担当落实，制定配套制度，细化责任清单，凝聚团队合力，确保各项任务落地见效。

此次会议为学院本年度工作明确了方向、凝聚了共识、压实了工作责任。全院上下将以此次会议为契机，立足职教本科办学新起点、笃行实干狠抓落实，持续深化产教融合、校企合作，共同为学校发展谱写新的辉煌篇章。