为进一步推进双高项目建设提质增效，切实提升预算执行效能，4月14日下午，我校在松北校区行政楼212会议室召开双高项目预算执行推进会。副校长王新年出席会议，财务处、双高办及专业群相关负责人参加会议。会议由财务处处长邱宇航主持。
会上，财务处杨明东科长对2025年及2026年双高项目经费执行情况进行深度分析。邱宇航处长结合“过紧日子”专题会议精神，对双高经费执行工作提出意见。双高办及专业群相关负责人详细汇报了各项目推进情况，梳理了项目实施过程中取得的阶段性成效、存在的难点堵点问题，明确了后续项目推进的重点方向和具体举措。
王新年副校长对双高项目预算执行作出全面部署、提出明确要求。一要强化资金统筹推进，以刚性约束保障支出率达标，同时针对拟下达的资金，提前谋划，确保资金下达后快速落地见效。二要规范报账流程管理，再次重申三个“一周内”工作要求，即出差任务完成后一周内、采购项目验收合格后一周内、单项任务办结后一周内，必须到财务部门履行报账流程。三要严抓绩效管控与责任落实，扎实做好绩效管控工作，坚决落实“花钱必问效、无效必问责”的工作原则，经费使用过程和结果都要经得起审计部门的核查检验。四要扎实做好项目储备工作，提前梳理谋划各类项目，完善项目储备库建设，为双高项目建设持续推进提供有力支撑。
本次推进会的召开，进一步明确了双高项目预算执行的目标任务、工作要求和时间节点，有效压实了各部门工作责任，为破解经费执行难题、确保双高经费执行工作提质提速奠定了坚实基础，确保以高质量经费执行支撑高水平项目建设，助力学校本科职业大学高质量发展。
